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        專題研究部署 重點促進落實 ——省建筑設(shè)計院召開2024年度“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第九次主任會議

        發(fā)布日期:2024-12-06點擊量:95次

        12月6日,省建筑設(shè)計院黨委副書記、紀委書記巨有成主持召開2024年度“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第九次主任會議,聚焦“兩金”壓降事項開展專題會議。

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        會議首先傳達學(xué)習習近平總書記重要講話精神,隨后與會人員重點圍繞《公司“兩金”管控三年(2023-2025 年)工作方案》進行了深入討論,就組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)指標、獎懲措施及強化監(jiān)督等方面提出了諸多建設(shè)性意見建議。

        會議強調(diào),要從政治高度認識“兩金”壓降工作的重要性,以強烈的責任感和使命感持續(xù)推進清欠收費工作,全面落實集團公司黨委和公司黨委部署安排。要緊盯重點項目和長齡賬款,建立專項工作小組,制定詳細的工作計劃和時間表,明確責任人和責任部門,確保每一筆賬款都有專人跟進、專人處理。要堅持系統(tǒng)部署,全面梳理“兩金”情況,明確壓降目標、時間節(jié)點和具體措施。要注重優(yōu)化資源配置,科學(xué)有效安排部署,提高工作效率。要加強內(nèi)部管理,完善工作流程,做好服務(wù)保障,確保各項工作有序進行。要動真碰硬直面問題,勇于攻堅克難,對于難以解決的“兩金”問題,要采取更加有力的措施,如法律手段等,確保壓降工作取得實效。要持之以恒抓落實,將“兩金”壓降工作納入公司績效考核體系,加強對相關(guān)責任人和責任部門的考核監(jiān)督。要建立定期匯報和檢查機制,及時了解工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保各項工作落到實處。同時,還要利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高數(shù)據(jù)處理和分析能力,為壓降工作提供有力支持。


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